Все представленные данные основаны на статистике, собранной на Торговой площадке Topof.ru. Высокая посещаемость, объем оборотов, длительный период сбора данных позволяют нам претендовать на высокую репрезентативность в оценке тенденций онлайн части колесного рынка. Данные собираются и обновляются ежедневно, начиная с 2005 года.
В данном обзоре нам бы хотелось обратить ваше внимание на конкуренцию брендов, моделей и типоразмеров с точки зрения трех параметров: популярность (просмотры), продажи (в денежном выражении), продажи (в штучном выражении).
В интернете конкуренция за внимание к бренду или модели намного выше, чем в офлайне. Производители дисков вкладывают в рекламу своей продукции намного меньше, чем производители шин. Брендов не меньше, возможно, даже больше, однако реклама дисков - это «редкая птица», и продавец зачастую делает нажим на свой локальный магазин, в котором товар можно посмотреть и потрогать, а не на POS материалы. С рекламно-информационной точки зрения рынок колесных дисков практически провален. В основном диски представляются в публикациях без описаний и презентаций. Маркетологи совершенно не заботятся об информационной поддержке потребителя, не считают нужным акцентировать внимание покупателя на отличительных особенностях своей продукции.
Причина, наверное, заключена в том, что для дисков среднего и низкого ценового сегмента производители не считают нужным или необходимым это делать. А владельцы дорогих колес видят объемы, потребляемые в России, «плачут» и ориентируются на другие рынки.
Тем не менее, на примере 2012 года посмотрим на корреляцию «Просмотров» и «Покупок». Данные фиксируются в процентной доле отдельного бренда (модели, размера) от общей массы просмотров / продаж всех брендов (моделей, размеров). Например, общее число просмотров всех моделей равно 100, если одну модель посмотрели 10 раз, то ее процентная доля фиксируется на уровне 10%. Аналогичный алгоритм применяется в подсчетах продаж в денежном и штучном выражении. Что больше принесло денег, то получает более высокий процент. Чего больше было продано в штуках, то получает так же выше процент.
Однако чтобы не путать вас сотыми долями и не заставлять сравнивать в уме цифры, все представленные ниже рейтинги мы отобразили с порядковыми номерами. Иначе говоря, тот бренд (модель, размер), который имеет больше всего просмотров (покупок) за 2012 год, а соответственно, и более высокую процентную долю, имеет порядковый номер 1. Остальные, согласно процентной доле, – по убыванию. Итак, начнем.
Первая десятка брендов 2012 года:
Название бренда |
Популярность (просмотры) |
Продажи (в деньгах) |
Продажи (в штуках) |
Replica LS |
1 |
1 |
1 |
КиК |
2 |
3 |
2 |
KFZ |
3 |
10 |
4 |
4GO |
4 |
– |
– |
СКАД |
5 |
5 |
3 |
Replica WSP |
6 |
– |
10 |
Kyowa |
7 |
– |
– |
Replica (старые модели) |
8 |
– |
– |
Racing Wheels (RW) |
9 |
– |
– |
Mak |
10 |
9 |
– |
Посмотрим на десятку лучших моделей за 2012 год:
Название бренда |
Популярность (просмотры) |
Продажи (в деньгах) |
Продажи (в штуках) |
Replica LS GM13 |
1 |
– |
– |
4GO PDW-806 |
2 |
– |
– |
СКАД Селена |
3 |
– |
– |
КиК Андорра |
4 |
– |
– |
КиК Иллюзио |
5 |
– |
– |
КиК да Винчи |
6 |
– |
– |
КиК Кристалл |
7 |
– |
– |
КиК Сочи |
8 |
– |
– |
КиК Аттика |
9 |
– |
– |
СКАД Ганимед |
10 |
– |
– |
Название бренда |
Популярность (просмотры) |
Продажи (в деньгах) |
Продажи (в штуках) |
6x15 4*114,3 |
1 |
– |
– |
6,5x16 5*114,3 |
2 |
1 |
1 |
5,5x14 4*100 |
3 |
- |
3 |
7x17 5*114,3 |
4 |
2 |
2 |
7x16 5*112 |
5 |
– |
9 |
6x15 4*100 |
6 |
– |
5 |
7x16 5*114,3 |
7 |
– |
– |
8x18 5*112 |
8 |
– |
– |
5,5x14 4*98 |
9 |
– |
– |
6x14 4*98 |
10 |
– |
– |
Какие размеры люди ищут, мы видим, но деньги приносят колеса с бóльшим диаметром, двадцатым или двадцать вторым, которые входят в десятку размеров по продаже в деньгах.
Мы осознанно выбрали базовым рейтинг по популярности, так как именно на него сегодня ориентируются многие продавцы и интернет-магазины, но разница между «Просмотрами» и «Покупкой» велика. На что ориентируетесь вы в своей компании? Чем оперируете при закупках? И что лежит в основе стратегии развития вашей компании?